Los consultores de La Firma estamos en disposición de compartir nuestro conocimiento y experiencia con el fin de ayudar a las empresas a conseguir sus objetivos y solucionar problemas en su compañía.
Aportaremos valor en las organizaciones a través de la aplicación del conocimiento, técnicas y recursos para mejorar el rendimiento de su negocio. Esto lo logramos a través de la prestación de un asesoramiento objetivo, la implementación de soluciones de negocio, el uso eficiente de los recursos y una adecuada definición de los procesos, lo que le conducirá finalmente a la excelencia de los resultados empresariales y capacidad de adaptarse a los cambios.
Los servicios profesionales de nuestro departamento de consultoría incluyen, entre otros, los siguientes:
Planificación Estratégica
- Diagnósticos Estratégicos: Análisis DAFO.
- Despliegue Estratégico: Cuadro de Mando Integral (CMI)
- Sistemas de Business Inteligencie.
- Servicio de Cogerencia Empresarial.
Digitalización Empresarial
- Implementación de Sistemas de Gestión: ERP, CRM, Gestión documental.
- Implementación de Sistemas Industria 4.0
- Inteligencia artificial.
Emprendedores y Proyectos:
- Análisis de Mercado y Estudios Sectoriales.
- Coaching Empresarial.
- Diagnósticos Económico-Financieros.
- Planes de Negocio.
- Análisis de Proyectos de Inversión.
- Búsqueda y Gestión de Subvenciones.
Servicios de Auditoría
- Auditorias de cuentas Anuales.
- Revisión y verificación de estados y documentos contables sujetos a ordenamiento legal: Informes especiales, Certificados, Pruebas periciales, etc.
- Compilación de la información contable y preparación de los estados financieros conforme a principios y normas de contabilidad específicas y/o de acuerdo con estándares internacionales o de grupo.
- Auditoría de los estados financieros para la compra o venta de sociedades. “Due diligence” completos o específicos.
- Emisión de recomendaciones para la mejora o adecuación de los distintos sistemas financieros, de las políticas contables y del control interno.
- Valoración de empresas.
Ingeniería de Procesos:
- Gestión por Procesos.
- Análisis y Optimización de Procesos.
- Mejora de la Productividad.
- Estudios y análisis de Capacidad Productiva.
- Estudios de Distribución en Planta.
- Análisis de Inversiones.
- Reducción de costes.
- Gestión de Datos e Indicadores.
Calidad y Excelencia en la Gestión: ISO 9001 - Gestión de la Calidad
- ISO 9001 – Sistemas de Gestión de la Calidad.
- ISO 14001 – Sistemas de Gestión de Medio Ambiente.
- ISO 45001 – Sistemas de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
- IFS – Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria.
- BRC – Sistema de Gestión de Seguridad Alimentaria.
- ISO 22000 – Sistemas de Gestión de la Calidad en Empresas Alimentarias.
- EN 9100 – Sistemas de Gestión de la Calidad en el Sector Aeronáutico.
- PECAL – Aseguramiento de la Calidad en el Sector de la Defensa.
- HACCP – Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control.
- EFQM – Excelencia en la Gestión.
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